MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）基于荣格心理类型理论，将人格划分为16种类型，由四个维度组成：外向(E)/内向(I)、感觉(S)/直觉(N)、思考(T)/情感(F)、判断(J)/知觉(P)。每种类型由主导功能、辅助功能等构成认知层级，决定信息处理与决策方式。
主导功能是人格的核心驱动力，在成年后稳定显现。例如，INTJ的主导功能为内倾直觉(Ni)，关注抽象模式与未来可能性；ESFP的主导功能为外倾感觉(Se)，聚焦当下具体体验。辅助功能平衡主导功能，如INFJ以Ni为主导，辅以外倾情感(Fe)，形成理想主义与人际关怀的结合。
八维功能包括：外倾/内倾感觉(S)、直觉(N)、思考(T)、情感(F)。功能栈顺序决定行为倾向。例如，ISTP的功能栈为Ti-Se-Ni-Fe，优先使用内倾思考分析逻辑结构，再通过外倾感觉应对现实环境。
- ST类型（如ISTJ、ESTP）重视事实与实证，偏好具体、可验证的信息
- NF类型（如ENFJ、INFP）关注意义与价值，倾向抽象理念与人际和谐
- NT类型（如ENTP、INTJ）追求系统性理解，强调逻辑一致性
- SF类型（如ISFJ、ESFJ）注重实际需求与情感支持，强调经验与传统
MBTI不衡量能力或心理健康水平，仅描述偏好差异。同一类型个体表现可能因成长环境、教育背景而异。类型无优劣之分，但功能发展不平衡可能导致盲点。例如，过度依赖主导直觉(N)者可能忽视细节(S)，引发执行问题。
职业适配需结合功能栈。SJ类型（如ESTJ、ISFJ）适合结构化、责任明确的岗位；NP类型（如ENTP、INFP）倾向灵活、创新性强的工作。团队协作中，互补类型可提升决策质量，如T型提供客观分析，F型关注成员感受。
MBTI测评需使用经信效度验证的工具，自评易受主观偏差影响。正式评估应包含情境化题目与交叉验证机制。类型确认后，可通过功能发展训练提升弱项，如内向者练习外倾功能以增强社交适应力。
误用风险包括标签化与刻板印象。MBTI不应作为招聘唯一依据，亦不能预测绩效。正确使用需理解其为动态偏好模型，而非固定特质。结合大五人格等维度可获得更全面画像。