PDP（Professional DynaMetric Programs）人格测试是一种基于行为风格的测评工具，通过观察个体在压力与非压力状态下的行为反应，将其归类为五种典型类型：支配型（老虎）、外向型（孔雀）、耐心型（考拉）、精确型（猫头鹰）和整合型（变色龙）。该模型不评估智力、价值观或道德水平，仅聚焦于可观察的行为模式，适用于招聘、团队建设、领导力发展等人力资源场景。
支配型（老虎）：目标导向，决策迅速，重视结果。典型行为包括直接表达意见、偏好控制局面、对低效容忍度低。在团队中常担任领导者角色，但可能忽视他人感受。适合高压、快节奏岗位，如销售总监、危机处理负责人。需注意避免过度强势导致团队抵触。
外向型（孔雀）：热情外放，擅长沟通，注重人际关系。倾向于通过影响力推动事务，喜欢被认可，对细节关注不足。常见于市场、公关、培训等需高频互动的岗位。优势在于激发团队士气，劣势是计划性弱、易分心。管理者应给予其表现空间，同时引导其落实执行。
耐心型（考拉）：稳定可靠，合作性强，厌恶冲突。行为表现为倾听多于表达，决策谨慎，重视和谐。适合客服、行政、长期项目支持类工作。其高配合度有助于团队凝聚，但面对突发变动时适应较慢。沟通时应避免施加压力，给予充分时间消化信息。
精确型（猫头鹰）：逻辑严谨，注重数据与流程，追求准确。习惯按规则行事，对模糊指令敏感，倾向独立工作。适用于财务、审计、研发等需高精确度的职能。优势是风险控制能力强，缺点是过度分析导致行动迟缓。与其协作需提供清晰标准与完整信息。
整合型（变色龙）并非独立类型，而是指个体在不同情境下灵活切换行为风格的能力。高适应性使其在跨部门协调、客户对接等复杂角色中表现突出。但若缺乏核心主导风格，可能显得立场模糊。建议明确主要行为倾向，再针对性发展辅助风格。
使用PDP测试时，必须结合具体行为证据而非主观印象。测评结果仅反映行为偏好，不预示能力高低。有效应用需满足三点：一是由认证顾问解读报告，二是用于发展而非标签化个体，三是配合360度反馈验证行为一致性。错误使用（如仅凭类型决定晋升）将导致误判与团队失衡。