MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）由凯瑟琳·布里格斯与伊莎贝尔·迈尔斯母女基于荣格心理类型理论开发，用于识别个体在信息处理与决策方式上的偏好。该工具将人格划分为四个二元维度：外向（E）/内向（I）、感觉（S）/直觉（N）、思考（T）/情感（F）、判断（J）/知觉（P），组合形成16种稳定人格类型。每种类型以四字母代码表示，如INTJ、ESFP等。
四个维度具有明确的操作性定义。外向（E）指能量来源于外部互动，内向（I）则倾向于内部反思；感觉（S）关注具体事实与细节，直觉（N）侧重模式与可能性；思考（T）依据逻辑做决定，情感（F）优先考虑人际和谐；判断（J）偏好结构与计划，知觉（P）倾向灵活与开放。这些维度非能力指标，仅反映自然偏好。
16种人格类型各有典型行为特征与认知模式。例如，INTJ（内向-直觉-思考-判断）常被称为“战略家”，擅长系统性规划与长期目标设定；ENFP（外向-直觉-情感-知觉）则表现为热情、创意丰富且善于激发他人。类型描述不预设优劣，仅提供理解个体差异的框架。错误使用类型标签进行能力评判或职业限制违背MBTI设计初衷。
MBTI在组织管理中具实用价值。
- 团队配置：混合不同类型可提升问题解决多样性，如ST型成员注重执行细节，NF型推动愿景沟通。
- 职业适配：ISTJ适合会计、审计等需精确性的岗位，ENTP在创业或咨询中表现突出。
- 沟通优化：T型与F型冲突常源于决策标准差异，明确偏好可减少误解。
MBTI测评需通过标准化流程施测。官方工具包含强制选择题项，确保结果稳定性。自评问卷若未经过信效度验证，易受社会赞许性或临时情绪干扰。正式报告应由认证施测师解读，避免用户自行贴标签。重测信度研究显示，约50%受试者在四周后获得相同四字母类型，表明类型偏好具有一定稳定性，但也受情境与成熟度影响。
常见误区包括将MBTI等同于星座或血型性格学。MBTI基于心理学理论，经数十年实证研究支持其构念效度，但不适用于临床诊断或人才筛选。美国心理学会指出，MBTI在职业咨询中有参考价值，但不应作为雇佣唯一依据。类型动态模型强调主导功能、辅助功能等层级结构，远超简单四字母组合，需深入学习才能准确应用。
